La CSRD : un instrument avant tout axé sur la transformation durable
La CSRD, levier de transformation durable
- La Directive sur le reporting de durabilité (CSRD) est un outil de transformation durable pour les entreprises.
- Elle incite à une profonde réflexion sur les risques environnementaux et sociaux.
- La CSRD favorise la prise de décisions stratégiques éclairées et leur financement.
- Elle aligne la chaîne de valeur sur la stratégie de durabilité de l’entreprise.
- Les entreprises françaises ont une longueur d’avance grâce à une réglementation bien établie.
Qu’est-ce que la CSRD et en quoi est-elle un catalyseur de changement ?
Depuis janvier 2024, la directive européenne sur le reporting de durabilité (CSRD) impose un nouveau cadre réglementaire aux entreprises françaises.
Au-delà de sa simple obligation de conformité, cette directive se présente comme un outil essentiel pour favoriser la transformation durable des entreprises.
Selon Sébastien Mandron, Directeur RSE de Worldline et administrateur du C3D, la CSRD incite les entreprises à se poser les bonnes questions concernant leur impact sur l’environnement et la société, ainsi que leur viabilité à long terme.
Elle les engage dans une démarche d’analyse de double matérialité, intégrant l’impact de leurs activités sur l’environnement et la société ainsi que la matérialité financière.
Cette approche globale nécessite une collaboration entre les différentes directions pour réfléchir aux risques et opportunités liés à leur modèle d’affaires. L’évaluation et la validation des choix stratégiques deviennent ainsi cruciales.
Catherine Saire de Deloitte Sustainability France souligne l’importance de l’implication des dirigeants dans l’élaboration de la CSRD, car les décisions prises auront un impact significatif sur l’avenir de l’entreprise.
Comment la CSRD facilite-t-elle la prise de décision et le financement de la transformation durable ?
La CSRD joue un rôle essentiel dans la clarification des décisions stratégiques et dans l’obtention du financement nécessaire à la transition écologique et sociale.
En liant le reporting financier et extra-financier, elle facilite la compréhension des investisseurs quant aux stratégies de durabilité adoptées par les entreprises.
Désormais, les entreprises doivent détailler leur trajectoire pour contribuer à l’objectif de limiter le réchauffement global à +1,5°C, ainsi que les investissements associés.
Cela permet aux investisseurs d’évaluer la partie de leur portefeuille compatible avec la taxonomie verte européenne.
Sophie Pierson, directrice RSE & conformité du groupe Rubis, espère que cela mettra fin aux déclarations de type Net Zero sans actions concrètes derrière.
Quels sont les impacts de la CSRD sur la chaîne de valeur des entreprises ?
La CSRD incite à examiner attentivement la chaîne de valeur, à la rendre transparente et à la maîtriser.
Gianmarco Monsellato de Deloitte France souligne l’importance de mesurer les politiques et les impacts de l’entreprise sur l’ensemble de son périmètre et de ses fournisseurs.
Bien que cela puisse nécessiter de nouveaux investissements et une réorganisation, Lenaïc Pineau de JC Decaux voit dans la CSRD un moyen d’améliorer la compréhension de la chaîne de valeur et de mobiliser les différentes directions autour de la stratégie de durabilité.
En quoi la CSRD donne-t-elle un avantage compétitif aux entreprises françaises ?
L’initiative européenne de reporting de durabilité influence considérablement la transparence à l’échelle mondiale.
Selon Eric Duvaud de l’Autorité des Normes Comptables, la France, grâce à sa réglementation bien établie, se trouve en tête en ce qui concerne la fiabilité des données ESG.
La CSRD, loin de freiner la compétitivité des entreprises françaises, répond aux attentes de la société civile, des clients et des investisseurs.
Elle établit un langage commun autour de la performance ESG et financière, contribuant ainsi à la construction d’un avenir durable. Pour en savoir davantage sur la CSRD et son impact, vous pouvez consulter l’article complet sur Youmatter.
Comment les entreprises peuvent-elles s’approprier efficacement la CSRD ?
Pour exploiter pleinement les avantages de la CSRD, les entreprises doivent suivre un processus bien défini. Commencer par une analyse des enjeux à double dimension est essentiel pour établir des priorités.
La mobilisation des hauts dirigeants est cruciale pour que le reporting devienne un outil stratégique. Une approche en mode projet et un plan de progrès sur plusieurs années sont nécessaires pour évaluer les ressources nécessaires.
Il est primordial de garder à l’esprit l’objectif transformationnel de la CSRD afin de mobiliser les différents secteurs d’activité et d’expliquer son importance stratégique aux parties prenantes.
